Aprenda métodos de gestão fora da caixa com os magnatas tecnológicos
Com seus métodos de gestão incríveis eles são alguns dos CEOs mais conhecidos do mundo e magnatas da tecnologia. Embora normalmente estejamos mais atentos às suas aquisições imobiliárias e hábitos incomuns de milionários, ainda assim não sabemos como dirigem suas empresas à portas fechadas.
Conheça alguns dos especialistas e seus métodos de gestão mais notáveis do setor tecnológico:
Jeff Bezos
Quando ainda era conselheiro delegado da Amazon, Bezos empregou a “regra das duas pizzas” que consiste em uma diretriz para decidir quantos participantes devem ser convidados para uma reunião.
De acordo com a regra, cada reunião deve ser pequena o suficiente para que os participantes possam ser alimentados com duas pizzas grandes.
Também se tornou famoso por proibir o PowerPoint, enquanto pedia aos funcionários que escrevessem documentos de seis páginas para as reuniões. Ao passo que essas reuniões começariam com os assistentes lendo o documento em silêncio.
Elon Musk
Musk, CEO de empresas como Tesla e X (antigo Twitter), descreveu-se como um “nano-gerenciador”. Seguindo esse estilo, Musk não gosta de delegar e no ano passado disse à equipe da Tesla que queria aprovar pessoalmente todas as novas contratações.
Ele incentiva as pessoas a abandonarem as reuniões em alguns casos. Em um e-mail de 2018 para a equipe da Tesla, ele disse que geralmente deveria haver menos reuniões e mais curtas, escrevendo: “Saia de uma reunião ou desconecte da conferencia online assim que for óbvio que você não está agregando valor”.
Ele também disse que ocasionalmente os funcionários podem se sentir à vontade de pular a cadeia de comando para realizar as tarefas.
“Qualquer pessoa na Tesla pode e deve enviar e-mails ou falar com qualquer outra pessoa com base no que acredita ser a maneira mais rápida de resolver um problema para o benefício de toda a empresa”, escreveu ele em um e-mail para funcionários da Tesla há alguns anos.
“Você pode falar com o chefe do seu chefe sem a permissão dele, pode falar diretamente com um vice-presidente de outro departamento, pode falar comigo, pode falar com qualquer pessoa sem a permissão de ninguém.”
Mark Zuckerberg
O CEO da Meta também não gosta de delegar, afirmando que os líderes devem “tomar o máximo de decisões e envolver-se no máximo de coisas que puderem”.
Zuckerberg tentou reduzir o crescimento do número de funcionários e achatar a empresa durante seu famoso “ano de eficiência”, dizendo que não gosta de uma estrutura de “gerentes gerenciando gerentes”.
Sabe-se também que Zuckerberg gosta de usar as mesmas roupas todos os dias para economizar tempo e dessa forma poder tomar decisões mais importantes.
Jensen Huang
Huang acredita que os CEOs deveriam ter mais subordinados diretos do que qualquer outra pessoa, e isso fica evidente.
O CEO da Nvidia tem muitos subordinados diretos, atualmente são 50 para ser exato.
Embora a Nvidia esteja passando por um período de expansão à medida que o preço de suas ações dispara em meio à era da IA, o site Business Insider relatou pela primeira vez que seu CEO também recompensou os funcionários com uma “concessão especial de Jensen que aumentou os lucros de suas ações em 25% este ano”.
Tim Kook
Por vezes Cook questiona os funcionários em reuniões para ter certeza de que eles sabem o que estão fazendo.
Como um ex-funcionário da Apple disse ao editor do Cult of Mac, Leander Kahney, em seu livro de 2019 sobre Cook: “Ele fará dez perguntas. Se você responder corretamente, ele fará mais dez. Se você fizer isso por um ano, ele começará a fazer nove perguntas. Se você errar uma, ele fará 20 e depois 30.”
Larry Page e Sergey Brin
Os cofundadores do Google implementaram a política de “20% de tempo”, que incentivava os funcionários a “gastar 20% de seu tempo trabalhando naquilo que eles acreditavam que mais beneficiaria o Google”. Como por exemplo, um projeto paralelo ao seu trabalho regular, como escreveram em 2004.
Aliás, Page e Brin atribuem a esta norma a criação do AdSense e do Google News.
Diversão e cultura nos palcos, nas telinhas e nas telonas
Na era moderna as formas de entretenimento, como por exemplo a televisão, o cinema e os espetáculos desempenham papéis cruciais na forma como nos entretemos e nos conectamos com diversas formas de cultura.
Esses meios de comunicação não só nos proporcionam momentos de descontração e diversão, mas também nos permitem explorar diferentes perspectivas culturais e artísticas.
A televisão
A televisão, como uma presença constante em nossas vidas, oferece uma ampla gama de programas que atendem a diversos gostos e interesses.
Desde séries de comédia que nos fazem rir até documentários educativos que nos ensinam sobre o mundo que nos cerca. A televisão é um meio versátil que pode entreter e educar ao mesmo tempo.
Além disso, a televisão também desempenha um papel importante na disseminação da cultura popular, apresentando-nos a músicas, danças e tradições de diferentes partes do mundo.
O cinema
O cinema, por sua vez, nos leva a mundos imaginários e nos permite experimentar uma ampla variedade de emoções.
Dos épicos de fantasia que nos transportam para terras distantes até os dramas emocionantes que nos fazem refletir sobre a condição humana, o cinema tem o poder de nos envolver e inspirar de maneiras profundas.
Além disso, o cinema também desempenha um papel crucial na preservação da história e da cultura, documentando eventos importantes e contando histórias que moldaram o mundo em que vivemos.
Os espetáculos
Os espetáculos ao vivo, como teatro, ópera e concertos, oferecem uma experiência única e imersiva que nenhum outro meio de entretenimento pode igualar.
Ao assistir a uma peça de teatro, somos transportados para o mundo imaginário dos personagens e somos levados em uma jornada emocionante junto com eles.
Da mesma forma, uma apresentação de ópera pode nos deixar maravilhados com a beleza da música e da performance. Enquanto um concerto ao vivo nos permite sentir a energia pulsante da música de uma forma que não é possível através de uma gravação.
Em última análise, a diversão e a cultura que encontramos na televisão, no cinema e nos espetáculos desempenham um papel vital em nossas vidas, enriquecendo-nos de várias maneiras.
Eles nos fornecem momentos de escape do estresse do dia-a-dia, nos ajudam a nos conectar com diferentes formas de arte e nos permitem explorar novas ideias e perspectivas.
A internet
A internet é um vasto universo de cultura e diversão, oferecendo uma infinidade de oportunidades para explorar diferentes formas de expressão artística e entretenimento.
De memes hilariantes a vídeos educativos, passando por jogos, apostas esportivas e redes sociais vibrantes, a internet proporciona uma experiência rica e diversificada, onde podemos nos conectar com pessoas de todo o mundo e mergulhar em um mar de criatividade e inovação.
A riqueza também é cultural
Portanto, é importante valorizar e apreciar a riqueza cultural e artística que esses meios de comunicação têm a oferecer.
